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Content marketing: opzioni di sourcing
Dicono che le grandi idee arrivano quando meno ce lo aspettiamo, come guidare la macchina, rilassarsi sulla spiaggia o fare una passeggiata. Dal momento che le grandi idee sono l’ingrediente chiave di un grande contenuto, la domanda è:
come mantenere le buone idee in movimento?
I migliori team creativi hanno opportunità, regolari, di incontrarsi e presentare nuove idee, temi e formati di contenuto in linea con gli obiettivi del tuo marchio. Ecco alcuni suggerimenti per aiutare la tua squadra. Lascia la tua mente critica alla porta, dopotutto, l’obiettivo è generare più idee possibili.
Costruisci un caveau di idee.
Molto probabilmente non sarai in grado di agire su tutte le buone idee contemporaneamente. È sempre bene conservare alcune gemme per dopo. Controlla i vincitori. Ora che hai identificato una buona serie di idee, è il momento di restringerle. Quindi chiediti:
- quali sono le idee più rilevanti per i tuoi personaggi target?
- Quali idee sono più utili o affrontano specifici punti di dolore?
- Le tue idee si allineano e rappresentano la tua storia del brand?
Dopo aver generato una serie di idee forti, è il momento di sviluppare i contenuti e alimentare la catena di distribuzione.
Cinque fonti potenziali (sources).
- I tuoi clienti. Alcuni brand che funzionano molto bene con i contenuti incentrati sul cliente includono: Southwest Airlines, HubSpot e Ford. Altri come GoPro e Red Bull hanno puntato i loro marchi su contenuti generati dagli utenti, ispirati alle parti interessate o basati sulla comunità. Questo potrebbe accadere sotto forma di testimonianze o di un evento live stream, qualunque sia la piattaforma che il tuo tipico acquirente potrebbe preferire.
- La tua agenzia pubblicitaria. Il ruolo della tradizionale agenzia pubblicitaria si è spostato un po’ nell’era digitale. Tuttavia, sono ancora una grande risorsa per contenuti di valore e avvincenti. Per ottenere il massimo dalla tua agenzia, assicurati che siano in grado di accelerare la tua attività, i tuoi prodotti e i tuoi obiettivi di branding. Condividi le idee che hai generato nelle tue sessioni di brainstorming e guarda cosa possono inventare.
- Impiegati. Grazie ad un programma, con il patrocinio dei dipendenti, sui social (Social Media Advocacy Program), il tuo marchio ha accesso a un gruppo eterogeneo di persone che sono in sintonia con la tua missione, visione e valori. Inoltre, la loro passione per il tuo marchio e l’interazione regolare con le parti interessate forniscono informazioni necessarie sul tuo pubblico e migliorano la portata del tuo marchio attraverso le reti di dipendenti. Indipendentemente dal fatto che i tuoi dipendenti stiano curando o creando contenuti, questo approccio autentico aiuterà a indirizzare il tuo messaggio oltre i tradizionali canali di marketing.
- Talento creativo interno. Dati recenti mostrano che i dipartimenti di marketing sono sempre più alla ricerca di talenti interni per le loro esigenze di contenuto. Non solo può essere più economico, può anche offrire un maggiore controllo, consentire un turnaround più rapido, ma i creatori di contenuti avranno anche una comprensione più approfondita del tuo marchio, dei tuoi prodotti e servizi.
- Crowdsourcing. Il crowdsourcing ha fatto molta strada negli ultimi anni. La chiave per capire come coinvolgere i creativi che conoscono il tuo mercato è quella di avere un track record per coinvolgere i clienti e sapere come creare contenuti accattivanti come parte del tuo normale mix di contenuti. Il crowdsourcing può aiutarti a fornire contenuti accessibili sia rapidamente che con rischi minimi .
Se sei conosciuto come un marchio coinvolgente e collaborativo, i creatori di contenuti di talento coglieranno l’occasione di lavorare con te. Alla fine della giornata, pensa alle opzioni di ricerca di contenuti come una domanda a scelta multipla. Non si tratta dell’opzione A, B o C. Piuttosto, si tratta di scegliere D, tutto quanto sopra. Ricorda:
costruire un brand dinamico significa produrre contenuti diversi e accattivanti che parlano di ciò che il tuo marchio rappresenta e del perché il tuo pubblico dovrebbe interessarsi.
Founder e business developer di Report Not Provided.
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